11月13日,集团公司党委书记、董事长李合军带队到明基能源检查指导白杨河煤矿建设工作。集团公司党委委员、副总经理(总会计师)王亚平,副总经理、安全总监贾广海,明基能源领导班子成员等陪同。 李合军一行先后到井下各掘进工作面、中央变电所安装工程、矿井水处理项目及地面各施工现场实地督导项目推进情况。 李合军就明基能源做好当前和今后一个时期的重点工作进行安排部署。一是狠抓安全管理。要始终把安全工作作为首要任务,认真落实集团公司安全管理大提升活动措施,紧盯重点,严格管理,坚决守牢安全底线。二是狠抓工程进度。要把建设进度作为重中之重,以井巷三期工程为主线,紧紧依靠科技进步和大型重装设备,科学编制施工计划,最大程度提升“矿、土、安”三类工程建设效率。三是狠抓工程质量。始终坚持“百年大计、质量第一”的方针,严格执行质量标准,结合三类工程实际,制定一套切实可行的质量管理办法,做到投产之日即是达标之时。四是狠抓水害治理。要加强水文地质勘探,正确处理重大灾害治理与矿井建设进度的关系,科学编制技术方案,确保建设安全。五是聚焦合规管理,强化管理创新。要继续提升现场管理、造价管理、质量管理、招标管理等管理工作水平,研究制定创新措施,提升合规运营能力。六是聚焦重点工作。要强化协调沟通,紧盯三期工程招标、生产系统建设等重点工作,成立工作小组,压实责任,加强与监管部门等单位的沟通协调,推进重点工作落实落地。七是聚焦目标任务,谋划好明年工作。要聚焦联合试运转目标,利用先进技术,科学规划二三期工程转换、三期工程建设等任务,做好全面预算、工程排队和重点工作清单的编制,确保明年目标任务的整体推进。八是聚焦共建共享,加强党的建设。要持续抓好干部队伍建设和联合支部建设,打造一支顾全大局、凝心聚力、干事创业的干部职工队伍,为白杨河煤矿的建设提供坚强的支撑和保障。